更多客户……
 
  物流,这一热门话题,和您的工作有多大关系?实际上,企业各个部门都在直接或间接地和物流打交道。作为价值链上的一个环节,有效的物流管理在提高您部门绩效上起着重要作用;同时,您对物流的支持更能改进公司总体的客户服务并降低成本。在课程中,讲师以深入浅出的方式,结合案例分析,让学员能够全面而深刻地理解物流,建立与物流沟通的平台,从而跳出物流看自己,跳出自己看物流。由此,参加者就能够把部门发展,公司战略和物流运作有效的结合起
来,真正实现企业的可持续发展。
  适合于采购人员:因为物流与采购密切相关
适合于物流人员:因为本课程让您认识到看不见的成本
适合于销售人员:您可以由本课程了解到客户的物流要求
适合于IT人员:IT与业务流程是相辅相成的
适合于管理层:因为物流是企业第三利润源泉
适合于HR人员:由此,你可以从应聘者中找到合适的物流人才
适合于客户服务人员:因为物流服务是您工作的一部分
2 天
第一部分:快速而深刻的认识和理解物流
物流的定义和物流活动
从局外人的角度看物流
物流成本与第一,二,三利润源泉
一体化的供应链
企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?
物流规划和物流战略
第二部分:物流的主要内容
客户服务
运输战略
库存战略

选址战略

物流组织
综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率
  高成本?

第三部分利用物流来改善运营绩效

物流运作与产品定价
销售人员的基本物流知识
物流对采购的配合
物流运作对物流的影响:隐藏的物流成本
客户的物流服务
ERP系统中看不到的物流
物流对公司组织结构的影响
案例:纸包不住火,但管理层早些介入就不一样了

第四部分企业各个部门对物流的支持

物流人才的培养
让ERP适应企业物流而不是企业物流适应ERP
对客户的服务水平
激励机制
财务对物流的考核
采购,物流,生产和销售的协调
价值链一体化
案例:合作产生价值
   

第五部分综合案例:没有最好,只有更好

 
 

 

如何选择和管理第三方物流
非物流经理的物流课程..
国际贸易合同全过程..
仓储与库存管理
供应商开发,评估与管理
供应商质量管理
采购与物流成本控制
物流管理

采购谈判的科学与艺术

六西格玛绿带 
更多课程 … …
简拓携手通用磨坊,强强合作…
简拓为电池巨头南孚定制内训…
专家眼中的专家—简拓携手利丰…
阿科马物流年会,简拓培训成亮点
如何选择和管理3PL—月北京开课
简拓与KIC携手《海关与税务论坛》
简拓开拓物流领域的新课程…
易贸《化工论坛》简拓专题异彩纷呈
更多内容 … …
 
  首页 | 关于简拓 | 公开课程 | 内训服务 | 管理咨询 | 讲师团队 | 培训市场 | 猎头服务 | 物流合作 | 论坛会展 | 联系我们
 
上海简拓企业管理咨询有限公司 Shanghai JitLogistics Consulting, Ltd CopyRight© 简拓咨询 版权所有
电话:021-58528510 58528512 传真:021-51302835
备案序号:沪ICP备06056703号
E-mail:sales@jitlogistics.com.cn 邮编:200040